後は実戦でな

うーん。
そういう展開って苦手です。

じゃあ、みっちり研修みたいなものがあればそれでいいかというと、それもどうかと。
だいいち、物語が『準備編』『研修編』『実践編』なんてわかれていたら、それだけで興ざめってものですよ。
実用書かよ！　って突っ込みたくなりますよね。

でも『北斗の拳』二部みたいになんにも教えないで、継承者にしてしまうというのも強引だよなぁ。
それならいっそ、物語の視点を変えていけばよかったのかな。


……。
なんの話か、ちんぷんかんぷんの方、ごめんなさい。
半分実話で、半分は虚構です。

いま、マネジメントが大流行。
そういった視点でいうと、人手が足りなくてあっぷあっぷの職場って新しい人も育たないよね。
ＯＪＴもろくにくめないだろうし。
逆に、研修大好き社長もどうかと思うのよ。
最初のやる気を、研修で全部そいでしまうから。

まあ、ほどよい距離感で生暖かく見守っているのが一番なんだろうなあ。